Pank­ki­alal­la an­sioi­tu­nut ur­hei­lu­joh­ta­ja Markku Haa­pa­sal­mi ko­hen­tai­si työ­elä­män joh­ta­mis­kult­tuu­ria – ”Miksi kan­nus­ta­van pa­laut­teen an­ta­mi­nen on Suo­mes­sa niin vai­keaa?”

Markku ja Seija Haapasalmen kakkoskoti ja rauhoittumispaikka on ollut jo 15 vuotta Peräseinäjoen Kihniänkylään rakennettu joenrantatalo. KUVA: JAAKKO ELENIUS
Markku ja Seija Haapasalmen kakkoskoti ja rauhoittumispaikka on ollut jo 15 vuotta Peräseinäjoen Kihniänkylään rakennettu joenrantatalo. KUVA: JAAKKO ELENIUS

Yksi Markku Haapasalmen pitkän johtajauran rankimmista kokemuksista oli keväällä 1995 Jyväskylässä. Liikepankkien fuusion jälkeen hän joutui päättämään, ketkä 60 esimiehestä irtisanotaan ja ketkä saavat jäädä.

Tässä haastattelussa Haapasalmi puhuu myös urheilujohtamisesta ja valtion rahanjaosta, jossa liikunnan kansanterveydellinen merkitys ei näy.

Haluatko jatkaa lukemista?

Tilaa I-P Digi ensimmäiset 3 kk vain 9,90 €

Rajaton lukuoikeus verkkosivuilla ja sovelluksessa Näköislehdet ja arkisto Galleriat, videot ja live-lähetykset Podcastit, pelit ja koulutukset Päivittäiset uutiset sähköpostiisi Tilaajaedut
Ilmoita asiavirheestä