Vaasa on KPO:lle tärkeä mark­ki­na, in­ves­toin­nit jat­ku­vat edel­leen

Vaasa
Liisanlehdon Prisman rakentaminen oli iso urakka viitisen vuotta sitten. KPO on viime vuosina investoinut Vaasaan noin 150 miljoonaa euroa. Summa sisältää hotelli Royal Vaasan 1. vaiheen remontin, Liisanlehdon Prisman ja Sundomin S-marketin rakentamisen sekä Asevelikylän Prisman remontin. Sen lisäksi KPO remontoi parhaillaan hotelli Royal Vaasan 2. vaihetta eli vanhaa Centralia ja on avannut tänä keväänä Autoliike Nystedtin Vaasaan, mikä sekin oli miljoonien eurojen sijoitus. Arkistokuva.
Liisanlehdon Prisman rakentaminen oli iso urakka viitisen vuotta sitten. KPO on viime vuosina investoinut Vaasaan noin 150 miljoonaa euroa. Summa sisältää hotelli Royal Vaasan 1. vaiheen remontin, Liisanlehdon Prisman ja Sundomin S-marketin rakentamisen sekä Asevelikylän Prisman remontin. Sen lisäksi KPO remontoi parhaillaan hotelli Royal Vaasan 2. vaihetta eli vanhaa Centralia ja on avannut tänä keväänä Autoliike Nystedtin Vaasaan, mikä sekin oli miljoonien eurojen sijoitus. Arkistokuva.
Kuva: Jarno Pellinen

Vaasa on Osuuskauppa KPO:lle erittäin tärkeä alue, vaikka KPO:n pääkonttori sijaitsee Kokkolassa.

Viime vuosien aikana liiketoiminta on kasvanut Vaasan seudulla ja yritys on investoinut tänne kymmeniä miljoonia euroja.

– Vaasa on KPO:n suurin markkina. Viime vuosien investoinneissa näkyy ketsuppipullo-ilmiö. Yritimme saada toista Prismaa Vaasaan 18 vuotta. Royal-hotellia yritimme saada neljännesvuosisadan ajan haltuumme. Kun asiat loksahtivat paikoilleen, aloimme heti rakentaa ja remontoida, sanoo KPO:n toimitusjohtaja Kim Biskop.

Edellä mainittujen jätti-investointien lisäksi KPO on rakentanut hiljattain esimerkiksi uuden S-Marketin Sundomiin ja Autoliike Nystedtin Kivihakaan.

– Eikä se tähän lopu. Yritämme edelleen löytää hyviä, uusia kauppapaikkoja useille S-Marketeille ja joillekin Saleille Vaasan seudulla.

KPO:n toimitusjohtaja Kim Biskop sanoo, että kilpailukykyisillä hinnoilla ja hyvällä laadulla niin tuotteissa kuin palveluissakin KPO pärjää seuraavatkin 120 vuotta. – Toki pitää pysyä mukana kehityksessä. Esimerkiksi tekoälyä olemme käyttäneet jo kauan, mutta sen käyttöä on mahdollista laajentaa.
KPO:n toimitusjohtaja Kim Biskop sanoo, että kilpailukykyisillä hinnoilla ja hyvällä laadulla niin tuotteissa kuin palveluissakin KPO pärjää seuraavatkin 120 vuotta. – Toki pitää pysyä mukana kehityksessä. Esimerkiksi tekoälyä olemme käyttäneet jo kauan, mutta sen käyttöä on mahdollista laajentaa.
Kuva: KPO

Asiakkaat mielessä juhlinnassakin

KPO:lla on tänä vuonna 120-vuotisjuhlavuosi. Osuuskaupan jäsenet eli asiakasomistajat omistavat KPO:n, ja asiakkaat ovat keskiössä myös juhlavuonna.

Yhtä isoa juhlatapahtumaa ei järjestetä, vaan asiakkaille järjestetään pienimuotoisempaa juhlaohjelmaa ja -tarjouksia pitkin vuotta.

– Meillä on koko vuoden ajan erilaisia vaihtuvia juhlatuotteita tai tuote-etuja asiakkaillemme. Kuukausittain arvomme S-etukortin käyttäjien kesken 500 euroa ostosrahaa, ja toukokuussa tarjosimme Prismoissa ja marketyksiköissä asiakkaillemme leivoskahvit, Biskop luettelee.

KPO haluaa saada lapset liikkumaan, ja sen vuoksi järjestetään kesäriehatapahtumia ympäri toimialuetta. Talvella tulossa on jäätapahtumia.

– Kesäriehat olivat viime vuonna erittäin suosittuja. Kanta-Vaasassa ei kesäriehaa järjestetä, mutta Vaasan seudulla niitä on kolme: Maalahdessa 18.6., Isossakyrössä 28.6. ja Vähässäkyrössä 5.7.

Juhlavuosi huipentuu loppuvuonna upouuden henkilöauton arvontaan.

– Auto arvotaan tämän vuoden aikana S-etukorttia käyttäneiden asiakasomistajien kesken. Jokainen ostostapahtuma jossain KPO:n yksikössä on ikään kuin arpalippu autoarvontaan.

KPO-konserniin kuuluu nykyisin esimerkiksi erikokoisia kauppoja, hypermarketteja, ravintoloita, huoltoasemia ja hotelleja. Kuvassa hotelli Royal Vaasan uudistettu pääaula. Arkistokuva.
KPO-konserniin kuuluu nykyisin esimerkiksi erikokoisia kauppoja, hypermarketteja, ravintoloita, huoltoasemia ja hotelleja. Kuvassa hotelli Royal Vaasan uudistettu pääaula. Arkistokuva.
Kuva: Aleksi Mäkinen

Toiset 120 vuotta

Osuuskauppa KPO on 120-vuotisen historiansa aikana muodostunut useiden fuusioiden seurauksena monista pienistä kyläkaupoista ja suuremmistakin yksiköistä sellaiseksi monialatoimijaksi kuin se nykyisin on.

Millainen visio toimitusjohtajalla on, miten KPO säilyttää asemansa ja porskuttaa vielä seuraavat 120 vuotta?

– Perustekeminen pitää olla kunnossa. Hinta, laatu ja kunto pitää olla kohdallaan palveluissa, tuotteissa ja kauppapaikoissa, tiivistää Biskop.

Kaupan alalla kilpailu on aina kovaa, mutta Biskop ei sitä kavahda.

– Hintojen pitää olla kilpailukykyiset. Ihmiset haluavat ostaa edullisesti hyvää ja laadukasta. Näin se on ollut 120 vuotta, eikä se muutu tulevan 120 vuoden aikanakaan. Toki pitää pysyä yhteiskunnan ja teknologian kehityksessä mukana.

Osuuskauppa KPO

  • Kuuluu Suomen suurimpiin alueosuuskauppoihin.

  • Toimii Pohjanmaalla ja Keski-Pohjanmaalla sekä Pohjois-Pohjanmaalla Ylivieskan, Kalajokilaakson ja Pyhäjokilaakson talousalueilla. Lisäksi toiminta-alueeseen kuuluu joitakin kuntia Etelä-Pohjanmaan ja Keski-Suomen maakunnista.

  • Toimipaikkoja noin 150.

  • Henkilökuntaa noin 2 200.

  • Asiakasomistajia noin 140 000.

Ilmoita asiavirheestä