KTM Susanna Kultalahti on tutkinut väitöskirjassaan, millaisia odotuksia Y-sukupolven työntekijöillä on työyhteisöön ja esimiehiin.
Y-sukupolvelaiset ovat ikäluokkaa 1980-luvun alusta vuosisadan vaihteeseen. Heitä on luonnehdittu vaativiksi johdettaviksi ja sanottu heidän haastavan työelämän ja esimiehet.
Tässä Kultalahden kootut neuvot esimiehille, miten toimia Y-sukupolvelaisten kanssa.
1) Anna palautetta: Kiitos, hyvin tehty! Palaute ei maksa mitään eikä vie paljon aikaa.
2) Ole kiinnostunut työntekijästä. Kuuntele, keskustele ja arvosta.
3) Toimi itse esimerkkinä. Y-sukupolvelainen kunnioittaa esimiestä tekojen, ei aseman perusteella.
4) Puutu epäkohtiin. Y-sukupolvelainen ei niele epäkohtia vaan vaatii muutosta.
5) Tarjoa sopivasti vaihtelua ja haasteita. Y-sukupolvelainen ei halua rutinoitua, mutta ei myöskään uhrata työlle liikaa elämää.
ELINA PAJUNEN