Äskettäin tehdyn poliisin henkilöstölle suunnatun kyselyn mukaan poliisin henkilöstö on huolissaan poliisin voimavarojen riittävyydestä ja poliisin palveluiden heikentymisestä.
Uskon tulosten heijastelevan sitä, että poliisin henkilöstö on hyvin sitoutunutta työhönsä ja kokee omasta tehtävästään tarkastellen, että heillä olisi halu ja motivaatio palvella kansalaisia paremmin kuin mihin voimavaramme antavat edellytykset.
Heidän vastauksensa eivät ole vääriä, vaikkakin heijastelevat yksilön näkemyksiä varsin laajasta kokonaisuudesta. Poliisilaitos ottaa huolet tosissaan.
Usein kuulen sanottavan: "Kun vain saisimme yhden viran lisää, niin pärjäisimme". Virkojen määrän sijaan pitäisi puhua pikemminkin virkojen joukosta, sillä yhden ympärivuorokautisen lisäpartion saaminen jokaiseen kolmeen pohjalaismaakuntaan tarvittaisiin 36 poliisimiestä ja -naista.
Tähän taas ei poliisikoulutus eikä valtion taloustilanne taivu. Virat eivät siis ole ratkaisu vaan toiminnan kehittäminen.
Yritän panoksesta puhumisen sijaan kääntää keskustelua tuotokseen: miten voisimme kehittää sisäisiä työtapojamme ja menettelyjämme, että työ olisi jouhevampaa ja vaikuttavampaa.
Henkilöstö onkin hienosti ryhtynyt toteuttamaan sisäisiä kehittämistoimiamme ja tulokset ovat monin paikoin lupaavia.
Ratkaisu on jälleen kerran tekemisessä, ei pelkästään virkojen määrässä. 2017 tulee olemaan resurssimielessä lähivuosien vaikein. Kun siitä selviämme sisäisin kehittämistoimin, niin selviämme jatkostakin.
Vaikka huoli maaseudun poliisipalveluista ja tutkinnan ongelmista on noussut esille, katsotaan miltä kokonaisuus näyttää. Poliisilaitos suorittaa kiireelliset hälytystehtävät koko lailla tulostavoitteen mukaisessa ajassa – yksittäisessä tehtävässä viiveet voivat tosin olla pitkiä. Rikosten selvitystaso on maan paras, toisaalta kamppailemme koko ajan tutkinnan viiveiden kanssa, jotka selättänemme kuluvan vuoden aikana.
Liikenneturvallisuustyömme on maan ehdotonta kärkitasoa, valvonta on aktiivista ja liikennekuolemiin on poliisin toimin voitu nähdäksemme vaikuttaa. Lupapalveluita tuotetaan nyt yhtäläisellä prosessilla kolmessa maakunnassa ja sähköiset palvelut helpottavat asiointia.
Näen asian siten, että kokonaisuus on varsin hyvässä kunnossa, mutta yksittäisissä tehtävissä ja rikosasioissa voimme aina parantaa – ja niin myös tulemme tekemään.
Moni kunnioitettu asiantuntija pohtii niin poliittisella kuin virkamiestasollakin, että poliisin tehtäviä tulisi nopeasti rahasyistä karsia. Poliisi keskittyisi jatkossa ensisijaisesti vakaviin rikoksiin ja kiireellisimpiin hälytystehtäviin. Poliisin tehtäväpiiriä kavennettaisiin muutoinkin. Onkin hyvä, että asiasta käydään monipuolista keskustelua.
Itse ajattelen poliisipäällikkönä, että poliisin tehtävä on vastata kansalaisten sisäisen turvallisuuden tarpeisiin laajasti ja kattavasti. Pieneltä tuntuvan huolen ratkaiseminen luo pohjan tunteelle, että poliisi on läsnä kansalaisten apuna ja turvana.
Poliisilaitoksen – paikallispoliisin – on syytä pysyä pienten asioiden ja jokaisen apua tarvitsevan poliisina. Kyllä ne isotkin asiat sitten hoituvat, kun pienet ovat kunnossa. Perustyön taso ratkaisee myös vaativien asioiden hoitamisen menestyksen.
Risto Lammi
Kirjoittaja on Pohjanmaan poliisipäällikkö.