Seinäjoen poliittinen kenttä, yritysten päättäjät ja kuntalaiset ovat varmasti kaikki samaa mieltä siitä, että kaupunkiin tarvitaan uusia korkeakoulutettuja työllistäviä yrityksiä. Haluamme saada täällä opiskelevat nuoret jäämään ja täältä muualle opiskelemaan lähteneet palaamaan. Liian usein keskusteluissa jää kuitenkin vastaamatta, miten?
Huomioiden alussa tarvittavat investoinnit ja potentiaaliset tuotot, ohjelmistoalalla olisi varmasti eniten mahdollisuuksia. Uuden elinkelpoisen tuotepohjaisen yrityksen perustaminen on kuitenkin pitkä, osaamista ja kokemusta vaativa projekti. Yrittäjyyteen liittyviä riskejä pitää osata hallita ja pientä onneakin tarvitaan.
Seinäjoen osalta markkinakynnystä nostaa heikohko alueellinen kysyntä. Sijainti ei ole paras mahdollinen. Jos haluamme kuitenkin tehdä vaikuttavaa elinkeinopolitiikkaa, näihin haasteisiin meidän tulee vastata.
Mielestäni tarvitsemme kaupunkiin Suomen parhaan yrittäjyyden valmennusohjelman, joka tiivistää kaupungin kehitysyhtiön Into Seinäjoki Oy:n, ammattikorkeakoulun ja yliopistokeskuksen yhteistyötä. Kiinnostuneille opiskelijoille tulee tarjota jo opiskelujen alusta alkaen pitkäjänteistä yrittäjyysvalmennusta, jonka avulla onnistumisen todennäköisyys on merkittävästi parempi. Valmennuksen tavoitteena on tehdä opiskelijoista 3–4 hengen tiimejä, joilla on tarvittavat valmiudet tuotekehitykseen ja myyntiin. Tuotekehitys voidaan integroida osaksi opintoja.
Opiskelijoilta puuttuu yleensä tarvittavaa kokemusta ja markkinatietoa. Kokemuksen puutetta voidaan paikata tuomalla tiimeihin valmentajiksi jo alalla pidempään toimineita ammattilaisia.
Into Seinäjoki Oy voi taas kartoittaa markkinoita ja luoda kontakteja potentiaalisiin asiakkaisiin. Julkinen sektori voi tukea valmennusohjelmaa ohjaamalla alle hankintarajojen olevia tietojärjestelmätarpeitaan valmennettaville tiimeille. Lopulta tiimeissä paitsi yrityksien kehittäminen, niin myös opinnot etenevät tehokkaammin.
Valmennusohjelman tavoitteena pitää olla se, että saamme muodostettu ohjelmistoalalle 5–10 elinkelpoista yritystä seuraavan vaalikauden aikana. Parhaassa tapauksessa saisimme näistä yrityksistä jotkut jo myös hyvälle kasvu-uralle. Aktiivisen elinkeinopolitiikan tehtävä on rakentaa siltoja osaajien ja markkinoiden väliin. Yhdessä tekemällä voimme saavuttaa enemmän.
Timo Perälä (kok.)
DI, KTM, kuntavaaliehdokas
Seinäjoki