Joh­ta­mi­sen huip­pu­ni­met ker­to­vat, miten luodaan po­si­tii­vi­nen ja toisia kun­nioit­ta­va työ­il­ma­pii­ri – “Huono joh­ta­mi­nen näkyy hei­ken­nee­nä työ­mo­ti­vaa­tio­na”

Heinonen kehottaa kiinnittämään huomiota myös henkilöstön työn ja vapaa-ajan väliseen tasapainoon. Hyvä työyhteisö kannustaa myös siihen, että henkilöstö palaa takaisin töihin energisenä. Kuva: MAURI RATILAINEN
Heinonen kehottaa kiinnittämään huomiota myös henkilöstön työn ja vapaa-ajan väliseen tasapainoon. Hyvä työyhteisö kannustaa myös siihen, että henkilöstö palaa takaisin töihin energisenä. Kuva: MAURI RATILAINEN

Taru Horsma-aho

Työhyvinvoinnin ja -ilmapiirin merkityksestä puhutaan yhä enemmän myös perinteistä fyysistä työtä toteuttavissa organisaatioissa. Kuormittavan työilmapiirin vaikutukset tunnistetaan entistä paremmin esimerkiksi rakennusalan työpaikoilla.

Haluatko jatkaa lukemista?

Tilaa I-P Digi ensimmäiset 3 kk vain 9,90 €

Rajaton lukuoikeus verkkosivuilla ja sovelluksessa Näköislehdet ja arkisto Galleriat, videot ja live-lähetykset Podcastit, pelit ja koulutukset Päivittäiset uutiset sähköpostiisi Tilaajaedut
Ilmoita asiavirheestä