Lukijalta
Mielipidekirjoitus

Hyvä joh­ta­mi­nen auttaa

Hyvinvointipalveluita on kehitetty kansallisesti jo vuosien ajan. Alan ammattilaiset ovat tehneet valtavan hyvää työtä ja meille on kertynyt runsaasti tietoa ja kokemusta parhaista tavoista toimia – liittyipä se sitten etäpalveluun, palveluseteleihin, liikkuvaan terveyspalveluun, työhyvinvointiin, työn kehittämiseen tai vaikkapa yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin toimivaan yhteistyöhön.

Näin uuden hyvinvointialueen kynnyksellä on tärkeää pitää huolta, että parhaiksi koetuista käytännöistä voidaan ottaa mallia ja pohtia, kuinka hyvin ne soveltuisivat myös muille alueille tai alueen muihin osiin. Tässä on hyvä kuulla myös tyytyväisten kansalaisten ääntä.

On tärkeää, että toiminnan kehittämistä mahdollistetaan jatkossakin vahvasti aivan ruohonjuuritasolla.

Työn tekijä ymmärtää oman työnsä kipupisteet ja kokemuksensa perusteella pystyy ideoimaan ja tuomaan esille oleellisia ja maalaisjärkisiä ratkaisuja. Pienin askelin kehittämällä vältämme suuria byrokraattisia projekteja ja turhia kokoustunteja.

Oman työn kehittäminen on arkista luovaa toimintaa, joka parhaimmillaan tekee työstä mielekkäämpää ja motivoivampaa. Se vaatii kuitenkin hyvää johtamista ja siihen kannustamista. Tulevien aluevaltuustojen pitää pyrkiä toiminnassaan mahdollistaa hyvän arkisen johtamisen kehittymistä kaikilla osa-alueilla.

Minna-Maarit Jaskari (kok.)

yliopiston lehtori, sivutoiminen yrittäjä

aluevaaliehdokas

Mustasaari