Politiikassa puhutaan usein sosiaali-ja terveyspalveluiden kehittämisestä, mutta harvoin kuullaan heitä, jotka näitä palveluita tekevät – työntekijöitä. Hyvinvointialueemme perusta lepää ammattilaisten harteilla, mutta heidän äänensä tuntuu välillä hukkuvan päätöksenteon rattaisiin.
Henkilöstön hyvinvointi ei ole vain työtyytyväisyyskysymys, vaan se on suoraan yhteydessä palveluiden laatuun. Kun työntekijät voivat hyvin, he pystyvät tarjoamaan parempaa hoitoa, tukea ja palvelua. Heidän kokemuksensa ja asiantuntemuksensa on otettava vakavasti päätöksenteossa.
On tarve luoda rakenteita ja käytäntöjä, joissa työntekijät pääsevät aidosti vaikuttamaan. Henkilöstön osallistaminen ei saa jäädä vain puheisiin ja sivulauseisiin, vaan heidän äänensä ja ajatuksensa on näyttävä valtuustolle tehtävissä esityksissä asti. Päätöksenteon avoimuus ja aito vuoropuhelu johtavat uusiin ideoihin ja parempiin ratkaisuihin, jotka hyödyttävät koko hyvinvointialuetta.
Valtuustossa tehtävät päätökset ovat vain pieni osa ketjua. Vähintään yhtä tärkeä osa, tai oikeastaan tärkein osa, on esiteltävien asioiden laadukas valmistelu. Valtuuston on tehtävä päätökset valmistelun pohjalta. Kokemuksemme mukaan hyvinvointialueen henkilöstö lukee aktiivisesti hallituksen ja valtuuston esityslistoja, koska sieltä selviää asioita, joista he eivät ole aiemmin kuulleet. Näin ei mielestämme tulisi olla.
Lähtökohtana tulee olla, että henkilöstöä ja palvelun toteuttamista koskevat asiat valmistellaan avoimesti yhdessä henkilöstön kanssa. Tämä palvelee myös päätöksentekoa ja päätösten täytäntöönpanoa. On huomattavasti tehokkaampaa panna toimeen asioita, joiden perusteet tiedät ja joihin olet päässyt itse vaikuttamaan.
Meillä on kokemusta ja näkemystä siitä, mitä hyvinvointialueemme tarvitsee ja miten asioista tulisi päättää. Jenni toimii hyvinvointialueella sairaanhoitajana, ja on aiemmin toiminut alueella myös terveydenhoitajana ja kestävän kehityksen suunnittelijana. Jussi taas on toiminut sosiaalityöntekijänä ja lastensuojelun päällikkönä.
Tarvitsemme aluevaltuustoon näkemystä ja sitoutumista siihen, että henkilöstöä ei kuulla vain silloin, kun ongelmat ovat jo kärjistyneet, vaan aina ja osana jatkuvaa kehittämistä. Henkilöstön näkemykset eivät saa hukkua organisaation pyörteisiin ja organisaation epäkohdat eivät saa tulla yllätyksinä päätöksentekijöille. Henkilöstön äänen kuuleminen on investointi parempaan työelämään ja parempiin palveluihin meille kaikille. Ääni meille on ääni henkilöstön asiantuntemukselle.
Jussi Björninen (MSK ry)
erikoissosiaalityöntekijä, väitöskirjatutkija
alue- ja kuntavaaliehdokas
Mustasaari
Jenni Siirilä (MSK ry)
terveydenhoitaja, insinööri
aluevaaliehdokas
Vaasa