Pohjanmaan hyvinvointialueen asiakkaat jäävät tietämättömiksi hoitopolkunsa kulusta ja siitä, mihin voi kulloinkin ottaa yhteyttä. Moniammatillinen yhteistyö ei toimi, koska hoitoon oleellisesti liittyvät tahot ja osastot eivät ole tietoisia toisistaan, tai niiden tietoyhteys ja viestintä eivät jostain syystä toimi. Aikuisten ADHD:n hoitopolku on yhä pelkkä fiktio.
Keväällä 2025 asiakkuuden siirtyessä lasten psykiatrisen poliklinikan asiakkuudesta nuorisopoliklinikan asiakkaaksi henkilökunta neuvoi asiakasta ottamaan tarvittaessa yhteyttä ADHD-keskukseen, muttei osannut kertoa missä se sijaitsee ja miten sinne saa yhteyttä. Hyvinvointialueen nettisivujen mukaan ADHD-keskusta ei ollut edes olemassa. Henkilökunta ei ollut tietoinen nuorten ADHD:n hoitopolusta. En voi kuin toivoa, että tilanne on nyt parempi.
On huolestuttavaa, että lääkehoito näyttää olevan tällä hyvinvointialueella ainoa hoitomuoto aikuisten ADHD:n tueksi. Aikuisten ADHD-lääkkereseptien uusimisessa on lisäksi mittavia hankaluuksia. Uusiminen viivästyy, koska kenelläkään ei näytä olevan hallussaan tietoa siitä, missä aikuisten ADHD:n hoitoon tarkoitetut lääkereseptit uusitaan. Hoito ja avunsaanti viivästyvät, ja asiakkaan vointi ja toimintakyky heikkenevät. Lääkkeet ovat kalliita, ja lääkkeiden vuosiomavastuu on kohtuuttoman korkealla. Asiakkaalle muodostuu ongelmavyyhti, joka kasvaa, pulskistuu ja voi hyvin. Sitäkö hyvinvointialue tarkoittaakin?
Lääkärin lupaamaa uutta tapaamisaikaa ei koskaan tule, jos sitä ei lääkärin kirjauksesta huolimatta varata asiakkaalle. Näin kävi, kun loppuun palanut aikuinen asiakas monen yrityksen ja mutkan kautta sai lopulta joulukuussa 2025 yhteyden hoitajaan kertoakseen ADHD-lääkityksensä toimimattomuudesta ja pyytääkseen apua ongelmaansa. Tässä vaiheessa vointi oli jo pelottavan huono. Hoitaja löysi tuolloin asiakkaan tiedoista kirjauksen, jonka mukaan uusi tapaamisaika lääkehoitoa varten olisi pitänyt varata jo maaliskuulle 2025. Varausta ei koskaan tehty, ja asiakas unohdettiin.
Aikuisen asiakkaan varassa on usein monia asioita kuten esimerkiksi lapsia, vanhempia, työ, perhe ja oma hyvinvointi. Myös aikuisen asiakkaan kokemat vaikeudet heijastuvat hänen ympärillään oleviin ihmisiin ja asioihin.
Työsuhde on nykyään pelottavan helppoa katkaista sen tähden, ettei työntekijä työnantajan mielestä suoriudu työstään toivotulla tavalla kärsiessään oireista, joita asianmukainen ADHD:n hoito voisi hillitä ja jopa auttaisi poistamaan kuntouttamalla asiakaslähtöisesti. Tällaista ylellisyyttä ei Pohjanmaalla ole kuin heillä, joilla on varaa ostaa palvelua ja hoitoa yksityisiltä palveluntarjoajilta. Hyvinvointialueen asiakkaiden on sen sijaan voitava yhä huonommin odotellessaan, että hyvinvointialueen kartoitusosasto saa raivattua toimivan ADHD:n hoitopolun aikuisille asiakkaille hyvinvointialueen hetteikköjen väliin, jonka jälkeen seuraa henkilökunnan koulutus ja toiminnan jalkauttaminen.
Pysyvätkö asiakkaat elävien kirjoissa siihen saakka, että tämä kaikki toteutuu? Tätä pohditaan Pohjanmaalla monen osaston asiakkaiden kesken.
Taannoin joku perusteli täkäläisen hyvinvointialueen johtajien palkkojen huimaa korotusta sillä, että palkkojen on vastatttava muiden alueiden johtajiston palkkojen keskitasoa.
Hyvinvointialueen asiakkaana minä perustelen vaateitani myös aikuisten ADHD:n hoidon tasosta ja luotettavuudesta sillä, että todellisen palvelun on vastattava asiakkaan tarpeita ja hyvinvointialueille asetettuja velvoitteita.
Tehkää työnne, jotta asiakkaannekin voivat tehdä omansa. Hoitakaa velvollisuutenne, jotta asiakkaannekin voivat hoitaa omansa. Pitäkää henkilökunnastanne huolta. Olette paljon vartijoina ja ikävässä välikädessä. Teillä on kuitenkin asiakkaitanne paremmat edellytykset vaikuttaa tilanteeseen.