Atrian uusi toi­mi­tus­joh­ta­ja eroaa edel­tä­jäs­tään mo­nes­sa, mutta ei aio myl­ler­tää kaikkea uusiksi – Täl­lai­nen on Kai Gyllst­röm

Seinäjoki
Kai Gyllström aloittaa toimitusjohtajana otolliseen aikaan juuri ennen juhannusta. Juhannus on Atrialla vuoden kiireisin viikko: suomalaiset haluavat makkaransa.
Kai Gyllström aloittaa toimitusjohtajana otolliseen aikaan juuri ennen juhannusta. Juhannus on Atrialla vuoden kiireisin viikko: suomalaiset haluavat makkaransa.
Kuva: Jaakko Elenius

Saksa, USA, Tanska, Saudi-Arabia, Ruotsi. Marimekon kuosit, Carlsbergin oluet, Arlan maitotuotteet.

Ja nyt Seinäjoki, Atria ja liha.

– Olen päässyt itse pihviin, Kai Gyllström sanoo ja nauraa päälle.

Gyllström on viettänyt suurimman osan aikuisiästään ulkomailla liike-elämän johtotehtävissä maineikkaiden brändien leivissä. Nyt hän on asettunut Suomeen johtamaan seinäjokelaista pörssiyritystä ilmeisen hyväntuulisena.

– Kun puhelin Atriasta soi, olin tosi innoissani. Atria on ikoninen yritys Suomessa. Yritys on hienosti hoidettu, Gyllström kehuu.

Toimitusjohtaja on tullut hoitamaan Atriaa neljäntoista Ruotsissa, Suomessa, Tanskassa ja Saudi-Arabiassa vietetyn Arla-vuoden jälkeen. Juuri on päättynyt työ Tukholmassa Ruotsin Arlan toimitusjohtajana.

Suomeen hänet ovat saaneet asettumaan paitsi houkutteleva tilaisuus päästä menestyvän pohjoismaisen ruokayrityksen johtoon, myös perhesyyt.

– Tämä on fantastinen työmahdollisuus. Voimme asua perheenä yhdessä, on tosi hienoa olla samassa paikassa.

Mr. Atrian työtä jatkamassa

Kansainväliset liike-elämän ja elintarviketeollisuuden piirit tuntevat Gyllströmin toistaiseksi paremmin kuin seinäjokelaiset Atrian ulkopuolella.

Gyllström tulee huomattavasti erilaisesta taustasta kuin äskettäin eläköitynyt Atrian pitkäaikainen toimitusjohtaja Juha Gröhn.

Elintarviketieteiden maisteriksi kouluttautunut Gröhn teki uranousun tuottajatasolta johtoportaaseen. Tai toisin sanoin "paskaluukun kautta herrahommiin", kuten Gröhn Ylen haastattelussa kuvaili omaa uraansa.

Uusi toimitusjohtaja on myynnin, markkinoinnin ja tuotekehityksen kansainvälinen ammattilainen, alkujaan kauppatieteiden maisteri ruotsinkielisestä kauppakorkeakoulu Hankenista.

Olen päättänyt ottaa aluksi aika rauhallisesti.
Kai Gyllström

Gröhn saa Gyllströmiltä vuolaasti kehuja.

– Juha on tehnyt absoluuttisen fantastista työtä. Hän osasi ja tiesi kaiken siitä, miten Atria toimii. Mr. Atrianahan hänet tunnettiin.

Gyllström myöntää, ettei hänen ole mahdollista tai tarpeellistakaan saavuttaa samanlaista tietoa Atrian jokaisesta alueesta kuin Gröhnilllä oli.

– Minähän en ole eikä minun pidäkään olla samantyyppinen johtaja: en voi olla niin syvillä yksityiskohdissa kuin Juha.

Yksityiskohtien sijaan Gyllström keskittyy konsernitason kokonaiskuvaan ja yrityksen luotsaamiseen kohti kansainvälisiä tavoitteita.

– Meillä on selkeä visio olla johtava pohjoismainen ruokatalo, sitä me lähdemme rakentamaan.

Gyllström ei lähde korjaamaan toimivaa

Uusi johtaja tuo usein mukanaan muutosta. Muutoksesta Kai Gyllströmillä on paljon kokemusta.

Hän on ollut muun muassa rakentamassa Arlalle kansainvälistä tukkuruokakauppaa, pönkittämässä Arlan vähittäiskauppamyynnin kasvua Saudi-Arabiassa ja luomassa Suomen Arlalle uusia tuotteita.

Gyllström tulee kuitenkin Atrialle nöyryyttä äänessään.

– Olen päättänyt ottaa aluksi aika rauhallisesti: Atrialla menee hyvin ja sitä pitää kunnioittaa. Tämä on eri toimiala ja eri yritys kuin Arla.

– Työni on aika liikkuvaa. Tämä on kuitenkin kansainvälistä liiketoimintaa, Kai Gyllström sanoo.
– Työni on aika liikkuvaa. Tämä on kuitenkin kansainvälistä liiketoimintaa, Kai Gyllström sanoo.
Kuva: Jaakko Elenius

Kuluneet noin kaksi viikkoa Atrian toimitusjohtajana Gyllström on tutustunut Atrian tilastoihin, käynyt vierailemassa yhtiön tehtaissa Ruotsissa ja Virossa ja tutustunut yhtiön väkeen.

– Se ottaa aikaa, kun yrittää tunnistaa, mitkä ovat yrityksen yksi, kaksi ja kolme tärkeintä asiaa.

Gyllström ei toisella työviikollaan voi sanoa vielä sanaakaan siitä, mihin suuntaan hän aikoo yritystä muuttaa – tai siitä, onko muutosta tulossa ensinkään.

– Kun jotakin uutta lähdetään rakentamaan, se vaatii koko organisaation mukaan. Muutoksia ei voi yksin täällä kulmahuoneessa tehdä.

Eniten osaamista ja intoa Gyllströmiltä löytyy kuitenkin uuden luomisesta ja tuotekehityksestä. Sitä hän pääsi harjoittamaan muun muassa Arlalla.

– Mieluummin vietin viiden kuluttajan kanssa aikaa ruokakaupassa kuin lähetin kyselyn 2 000 kuluttajalle.

Isä, aviomies, toimitusjohtaja, kotikokki

Atria saa johtoonsa puheliaan, nauravaisen ja persoonaansa nöyrän itsevarmaksi kuvailevan liike-elämän ammattilaisen.

Gyllström paljastaa myös olevansa intohimoinen kotikokki.

– Aika usein kutsutaan ystäviä kotiin. Koitan löytää jonkun teeman ja työstää kahdeksan ruokalajin illallisen. Perheen kanssa syömme joka perjantai aamupalaa yhdessä, siihen ovat aina kuuluneet pekoni ja kananmunat.

Gyllström on kotoisin Helsingistä, ja työ Atrialla on mahdollistanut sinne paluun. Siellä häntä pitävät lasten koulu ja konsulttiyrityksessä uraa tekevän vaimon työt.

Perheeseen kuuluvat 13-vuotias poika ja 11-vuotias tytär.

Etätöiden lisäksi Gyllströmillä on aikomus viettää joitakin työpäiviä viikossa Itikanmäen pääkonttorilla ja Nurmossa Atria Suomen tiloissa.

Gyllström kertoo kuitenkin tutustuneensa seutuun toimiessaan Suomen Arlan johdossa viime vuosikymmenellä.

– Meillä oli aika paljon yhteistyötä tuottajien kanssa täällä. On tullut käytyä Seinäjoella ja Pohjanmaalla aika monta kertaa.

Ilmoita asiavirheestä